Tem uma pequena empresa de Tecnologias? Saiba como contratar o Candidato certo que fará seu negócio prosperar

Contratar o funcionário certo para desenvolver o seu pequeno negócio é sempre importante, mas é fundamental para a indústria de pequenas tecnologias em constante mudança. Isso porque você precisa não apenas se preparar para seus atuais planos de crescimento, mas também para os futuros. Você tem que encontrar um funcionário que esteja pronto para o futuro e ansioso para ficar atualizado com as mudanças em seu setor.

E não se esqueça: como novos funcionários significam novas necessidades de seguro – especialmente no mundo da tecnologia – certifique-se de atualizar sua cobertura de responsabilidade profissional e confira nosso guia sobre possíveis riscos para que você possa se proteger contra eles.

Aqui estão seis dicas para ajudá-lo a contratar o tipo de funcionário que ajudará seu pequeno negócio de tecnologia a crescer.

Convide um profissional de tecnologia para ajudá-lo a selecionar candidatos

Convide um profissional de tecnologia para ajudá-lo a selecionar candidatos - Convidar profissionais de tecnologia para ajudar a encontrar o candidato ideal

Para encontrar o candidato certo, você precisa ter certeza de que o candidato realmente conhece o pequeno negócio de tecnologia. Você não quer contratar um embelezador de currículos. Se você não é tecnicamente inclinado (ou mesmo se você é), uma boa maneira de filtrar os profissionais dos novatos é incluir o seu melhor guru de tecnologia no processo de entrevista.

Eles saberão exatamente o que perguntar. Eles poderão fazer perguntas de tecnologia mais específicas ao candidato a emprego, como qual software de codificação ele está mais à vontade ou como é a experiência dele com um produto específico.

Se você não tem um guru da tecnologia, use sua rede para encontrar alguém que tenha o conhecimento necessário para ajudá-lo. De qualquer maneira, você quer alguém que faça as perguntas certas.

Teste seus conhecimentos em tecnologia

Teste seus conhecimentos em tecnologia

Pequenas empresas de tecnologia estão abertas a riscos exclusivos . Portanto, considere pedir que os funcionários demonstrem seu conhecimento prático. Seu novo funcionário pode realmente fazer o que eles dizem que podem – seja suporte à hardware, software, codificação ou design? Conceber uma tarefa simples ou teste para descobrir. Agora, não exagere. Testes muito pesados ​​podem assustar os bons candidatos.

Se você não quiser criar sua própria avaliação, poderá trabalhar com um serviço on-line para que as contratações em potencial façam exames antes de chamar para uma entrevista presencial. Isso fará a mesma coisa: você será capaz de ver se eles têm o conhecimento e as habilidades para o trabalho que você oferece. Considere a Jobartis por exemplo. Eles têm um ótimo serviço de consultoria e o Feedback das empresas em Angola é totalmente positivo.

Diferentes empresas, como Microsoft e Cisco, oferecem programas de treinamento para várias certificações dentro do setor de TI. Se os candidatos puderem mostrar evidências de certificações de produtos, isso mostrará que eles receberam o treinamento adequado para trabalhar com produtos específicos.

Você também pode perguntar ao novo funcionário como ele lidaria com problemas técnicos específicos. Dê a eles um cenário da vida real que possa acontecer com sua empresa e ouça como eles abordariam o problema. E não tenha medo de perguntar sobre questões recentes que afetam a indústria de tecnologia, como hacking ou ransomware. aqui estão alguns exemplos:

  • O servidor que hospeda o site da sua empresa está inativo e os clientes não podem acessá-lo. Como você lidaria com essa situação?
  • Um computador no escritório está infectado com ransomware e o hacker está exigindo uma grande soma de dinheiro para a chave de descriptografia. O que você faria nesse cenário?
  • Você detecta uma pessoa desconhecida acessando os servidores da empresa e suspeita que seja um hacker. Como você resolveria esse problema?

Contratar o funcionário errado pode abrir você e sua empresa para os riscos e clientes potencialmente insatisfeitos. Contratar o funcionário certo significa que ele pode começar a trabalhar em massa e saber como corrigir possíveis problemas que possam surgir.

Certifique-se de que eles estejam prontos a aprender novas tendências de Tecnologia

Certifique-se de que eles estejam prontos a aprender novas tendências de Tecnologia

Como o mundo da tecnologia está em constante evolução, sua pequena empresa precisa de alguém que esteja em constante evolução. Seu potencial empregado deve ser apaixonado por aprender a tudo quanto é lançamento relacionado a sua área de actuaçao.

Como você verifica isso? Você pode ver seus feeds de mídia social para ver com que frequência eles estão envolvidos com as notícias mais recentes do setor. Você também pode consultar seu currículo para ver se eles listaram alguma certificação. Considere perguntar se eles têm o desejo de participar de conferências ou aulas.

Durante uma entrevista, você pode perguntar onde eles acham que a tecnologia pode impactar dentro da corporação nos próximos 5 meses. Faça perguntas sobre assuntos de tendência, como inteligência artificial, aplicativos móveis, a Internet das Coisas e como eles acham que ela pode ser aplicada à empresa.

Certifique-se de que eles são um bom ajuste cultural

Certifique-se de que eles são um bom ajuste cultural

Conhecimento e habilidades não são tudo. Você também quer que sua nova contratação seja uma boa opção cultural que se ajuste perfeitamente aos valores e à dinâmica da equipe da sua empresa. Uma boa maneira de fazer isso é apenas falar com eles sem qualquer menção ao currículo ou ao trabalho. Apenas conheça-os.

Por que eles estão apaixonados além de sua carreira? Quais são seus hobbies?

Encontre uma maneira de ter uma noção de quem eles são, não apenas como funcionários, mas como pessoas. Você conseguirá uma contratação melhor como resultado. E você terá uma noção melhor de se eles se encaixam ou não na empresa ou se eles vão bater de frente com os outros.

Não esqueça as outras necessidades

Não esqueça as outras necessidades

Mesmo que as perguntas relacionadas à tecnologia sejam importantes, não se esqueça das perguntas comuns da entrevista.
  • Quais são os seus pontos fortes e fracos?
  • Eles podem descrever um momento em que tiveram sucesso?
  • Eles podem falar sobre uma ocasião em que tiveram que superar um problema ou um obstáculo?

Laszlo Bock, ex-vice-presidente sênior de Operações de Pessoas do Google, escreveu em uma coluna que essas perguntas podem ajudá-lo a separar os melhores candidatos do resto do grupo.

“As perguntas dão a você uma base consistente e confiável para examinar os excelentes candidatos dos meramente grandes, porque os excelentes candidatos terão exemplos e razões muito melhores para fazer as escolhas que fizeram”, escreveu ele.

Se o candidato ainda não lhe deu uma, peça uma lista de referências. Conversar com suas referências pode lhe dar uma noção melhor de sua ética de trabalho. É também uma oportunidade para você fazer perguntas sobre o candidato e ouvir em primeira mão como foi trabalhar com ele.

Ofereça uma carreira, não um trabalho

Ofereça uma carreira, não um trabalho

Contratar o funcionário certo não é apenas sobre candidatos que se provem a você. É também sobre o que você oferece para atrair o funcionário perfeito para expandir seus negócios. Como os talentosos profissionais de tecnologia costumam ser ambiciosos e apaixonados, uma coisa importante a fazer é oferecer uma carreira, não apenas um emprego.

Prometa-lhes desafios e a oportunidade de buscar grandes projetos. Ofereça-se para contribuir para o avanço de sua carreira, pagando por sua educação contínua ou participação em conferências ou eventos. Mostre a eles que você investe em seus funcionários e quer vê-los crescer, tanto pessoal quanto profissionalmente.

 O que sua empresa faz e como os funcionários trabalham são fatores que contribuem para o quanto as pessoas atraídas serão para o seu negócio. Você pode falar sobre a flexibilidade, a independência dos funcionários e se eles têm a opção de trabalhar em casa. Você também pode descrever princípios e valores importantes para sua empresa, como retribuir à comunidade local.

Oferecer uma casa onde os funcionários possam crescer com a empresa e deixar sua marca nela irá ajudar muito a atrair o tipo certo de funcionário; aquele que fará uma diferença de longo prazo para sua empresa. Contratar alguém que esteja ansioso para continuar aprendendo a acompanhar a indústria em constante mudança e demonstrar as habilidades necessárias para o trabalho é crucial para o sucesso contínuo de sua empresa de tecnologia.

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